書籍『人を動かす』を読んで変わった、私のチームとの向き合い方

こんにちは、なこです。

人間関係が難しい。
どう接したらいいのかわからない。
チームががうまく回っていない。

職場での悩みは尽きません。チームの人数が多くなるほど悩みが増えていました。

そんなときに出会ったのが、D・カーネギーさんの『人を動かす』という一冊でした。

初めて本を見たときは、「人を動かすなんて、ちょっと偉そうなタイトル…」と思いました。

でも読んでみて思ったのは、「上から目線の本」ではなくて、「人間関係の本質」に気づかせてくれる本だということでした。

今回は本の要約とともに、私の感想と本を読んで変わったことを書いていきます。

この記事を読むことで、相手の立場に立って興味をもち、認めること。相手の重要感を満たすことの大切さを知ることができます。

『人を動かす』とはどんな本?

歴史的ベストセラー

1936年に出版されたこの本は、今もなお世界中で読み継がれ、1500万部以上売れているベストセラー本です。

「ビジネス書の原点」「人間関係の教科書」とも言われ、経営者、リーダー、管理職など「人と関わる」すべての人にとってのバイブルです。

ビジネス以外でも、子育て、家族、ママ友、パート仲間との関係にも応用できる、まさに「人との関わり方」の本。

人間関係の原則

人を動かす3原則

  • 盗人にも5分の理を認める
  • 重要感を持たせる
  • 人の立場に身を置く

人に好かれる6原則

  • 誠実な関心を寄せる
  • 笑顔を忘れない
  • 名前を覚える
  • 聞き手に回る
  • 関心のありかを見抜く
  • 心からほめる

説得する12原則

  • 議論を避ける
  • 誤りを指摘しない
  • 誤りを認める
  • 穏やかに話す
  • イエスと答えらえる問題を選ぶ
  • しゃべらせる
  • 思いつかせる
  • 人の身になる
  • 同情を寄せる
  • 美しい心情に呼びかける
    演出を考える
  • 対抗意識を刺激する

人を変える9原則

  • まずはほめる
  • 遠回しに注意を与える
  • 自分の過ちを話す
  • 命令をしない
  • 顔をつぶさない
  • わずかなことでもほめる
  • 期待をかける
  • 激励する
  • 喜んで協力させる

原則がたくさんありすぎる・・

私の考える原則まとめ

たくさんの原則があるので、全部覚えるのは難しいですね。

なので、私なりに原則をまとめてみました。

・相手の非を責めない、戦わない
・相手を認め、尊重する
・いつも笑顔で誠実な態度で接する
・ほめる
・注意はやんわり遠回しに言う

5つなら忘れない・・はず!

私の感想

印象に残ったところ、感じたこと

私が印象に残った内容は、

  • 人を非難する代わりに、相手を理解する努力をしよう
  • 他人を矯正するよりも、自分を直すほうがよっぽど得であり、危険も少ない
  • 批判が呼び起こす怒りは意欲をそぐだけで、状態は改善されない
  • 人を動かすには、自ら動きたくなる気持ちを起こさせること

まずは自分から変わることが大切。

 

人は、誰しもが自分が正しいと思い、他者から認められたい、ほめられたい、大切にされたい欲求がある。
これらの欲求を満たすのが良いとされている。

大切なのは、相手の立場に立って、興味を持って接するように自分が変わることだと気づきました。

私が意識したこと

本を読んで、私は2つのことを目標に立てました。

いつでも気軽に話しやすい環境を作る
接触頻度を増やして、相手の変化に気が付けるぐらい、相手のことを知る

この目標を達成するために、5つのことを今まで以上に意識するようにしました。

・いつも笑顔でいる
・毎朝、チーム全員に自分から挨拶する
・1日1回、チーム全員と必ず何かしら話す(興味を持つ)
・忙しいときでも、作業を止めて相手の顔をみて対応する
・成果をほめる

仕事の変化

少しずつですが、仕事での変化が見えてくるようになりました。

スタッフ一人ひとりの得意なこと、苦手なこと、頑張っていることが見えてくるようになりました。
得意なこと、頑張りたいことはそのスタッフに仕事をしてもらえるようになり、自分の仕事の調整ができるようになりました。

相手からも話しかけてもらえるようになり、自然と関係がやわらかくなっていきました。

いつでも話しやすい関係を持つことで、私から意識しなくても、相手から話しかけてくれるようになり、いろんな情報を得られるようになりました。


自然とスタッフに仕事を任せたり、情報が共有できるようになりました。

今では、チーム全体がうまく回るようになり、信頼関係が生まれてきたと感じます。

人間関係は“信頼”から

私は、人間関係の土台は信頼関係だと思っています。

こちらから相手に興味を持たなければ、相手も心を開いてはくれません。

相手を理解しようとし、丁寧に関わっていく。
その小さな積み重ねが、チームの空気を変えていくんだと実感しました。

まとめ 自分から動くこと

『人を動かす』は、「どう人を操るか」ではなく、
どうしたら相手が自ら動きたくなるかを考える本です。

相手の立場に立って興味をもち、認めること。相手の重要感を満たす姿勢こそが、信頼を生み、人間関係をよくする一歩になります。

私はこの本を読んで、「人間関係の本質」を学び、自分が変わることの大切さを実感しました。

人間関係で悩んでいる人に、ぜひ手に取ってほしい一冊です。

最後まで読んでいただきありがとうございました。
この記事があなたのお役に立てると嬉しいです。
ありがとうございました。

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